介绍一下木箱包装业务上的抽象指示

木箱包装业务上的抽象指示，大连木制品制作小编告诉您：

木箱包装业务操作上的指示准确接收的六个要素：

1． 木箱包装业务操作上要有指示发出者。要求他人要达成某一目标，或实施某一做法的人；

2． 木箱包装业务操作上要有指示接收者。接受别人要求并加以执行的人；

3． 木箱包装业务操作上指示里有具体的情报或含有某一具体意思；

4． 木箱包装业务操作上要有传递的媒介。如口头谈话、书面通知、电话、身体语言等传递媒介；

5． 木箱包装业务操作上时间上、空间上都十分接近；设备装箱时应尽量使其重心位置居中靠下，重心偏高的设备尽可能采用卧式包装。重心偏离中心较明显的设备须采取相应的平衡措施。木箱包装必须采用“螺纹钉”钉制。木箱包装必须有“铁包角”，包角的位置和数量应合理。

6． 木箱包装业务操作上接收者有接收和理解能力。

其中3和6容易为木箱包装管理人员所忽视，总是以为木箱包装作业人员知道整件事的来龙去脉，自己只要简单提示一下，木箱包装作业人员肯定能理解自己的意图，因此长话短说，一语代之。

木箱包装作业人员接受指示时，有如下心态：大连木制品制作告诉您

1． 木箱包装业务分配上司所讲的内容里，有什么东西对自己是重要的呢？

2． 木箱包装业务上哪些项目对自己有影响？有什么影响？

3． 自己是不是要百分百认真接受了？不接受会怎样？

4． 木箱包装业务上的上司能否听取自己的意见呢？

5． 会不会是木箱包装业务上的上司对自己有偏见，故意让自己这么做的呢？

6． 如果执行了，对自己有什么好处呢？

木箱包装业务上的管理人员在下达命令和指示时，要尽力打消木箱包装作业人员心中的这些疑团，把指示说明白、说透彻，要不然，你的指示作业人员还是听不“懂”。

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